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醫(yī)療動(dòng)態(tài)
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醫(yī)療設(shè)備突圍之路:國(guó)產(chǎn)醫(yī)療站在負(fù)起點(diǎn)出發(fā)
醫(yī)療設(shè)備突圍之路:國(guó)產(chǎn)醫(yī)療站在負(fù)起點(diǎn)出發(fā)
加入時(shí)間:2015-10-12 13:32:53 當(dāng)前新聞點(diǎn)擊率:2954
普朗醫(yī)療器械網(wǎng)訊,進(jìn)口高端醫(yī)療設(shè)備高昂的售價(jià)及售后服務(wù)費(fèi)用加重了病患人員的負(fù)擔(dān),同時(shí)也造成了信息安全隱患,而中國(guó)企業(yè)通過20多年的自主研發(fā)最終突破了外資品牌的封鎖,在這一領(lǐng)域闖出了自己的市場(chǎng)。外資品牌對(duì)設(shè)備售后服務(wù)的壟斷也迫使中國(guó)醫(yī)院每年向其支付高額的維保費(fèi)用。高成本直接帶來高價(jià)格,這成為中國(guó)百姓看病昂貴的重要原因。 更加值得警惕的是,隨著醫(yī)療信息化逐步進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,人們的日常體檢、影像診斷數(shù)據(jù)等也存在著流出國(guó)門的風(fēng)險(xiǎn)。于是,為加快發(fā)展高端醫(yī)療設(shè)備國(guó)產(chǎn)化過程,一系列鼓勵(lì)政策密集出臺(tái),一大批追求核心技術(shù)自主研發(fā)的中國(guó)企業(yè)也在不斷發(fā)力。它們?cè)谥袊?guó)本土大展拳腳的同時(shí),還將目光投向了競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的國(guó)際擂臺(tái)。 站在“負(fù)起點(diǎn)”出發(fā) “整體而言,國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的發(fā)展還存在較為嚴(yán)重的滯后,大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模很小,且各自分散。加之在技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)等方面全方位落后,導(dǎo)致很多中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期陷于‘有產(chǎn)品、沒品牌’的尷尬局面。”薛敏指出,要想徹底打破外資品牌的技術(shù)封鎖與市場(chǎng)壟斷,大家必須轉(zhuǎn)變觀念,持續(xù)創(chuàng)新。 “不少國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)都抱著‘只求分一杯羹’的短期利益導(dǎo)向,并未打算在外資品牌一統(tǒng)天下的中國(guó)市場(chǎng)真正求勝,這在無形當(dāng)中就放棄了對(duì)最初自主創(chuàng)新的堅(jiān)持。”薛敏告訴本刊記者,幾乎每個(gè)國(guó)際醫(yī)療巨頭企業(yè)都是經(jīng)過數(shù)十年的積累,逐步通過收購(gòu)、兼并小型企業(yè)才形成現(xiàn)有完備生產(chǎn)線的,而中國(guó)企業(yè)沒能全面殺出重圍的根本原因還是自身實(shí)力不強(qiáng)。 要想在高端醫(yī)療設(shè)備行業(yè)真正立足,決不能靠小打小鬧。唯有引進(jìn)先進(jìn)人才,打造完備的產(chǎn)品線,樹立強(qiáng)勢(shì)品牌,形成整合創(chuàng)新之勢(shì),國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備才有可能在這片競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中突圍成功。 |